Facebook
LinkedIn
Zo, de uitslagen zijn binnen, Rudolf is niet gekozen, Rutger heeft gekozen en we maken ons al weer op voor de volgende verkiezing. Binnen ons werk doen we eigenlijk ook niets anders. Continue zijn we bezig met het selecteren van de top 3 markten, klanten, partners, technologieën, kandidaten, merknamen, concurrenten, producten, leveranciers en zo kan ik nog wel even doorgaan. Als je dat zo ziet staan dan lijkt het wel een stuurloos geheel daar de wereld continu verandert, koersen nooit stabiel zijn en er iedere dag weer nieuwe patenten verschijnen, producten gelanceerd worden en bedrijven starten of failliet gaan. Kortom, als je niet uitkijkt, maak je iedere dag weer een nieuwe top 3 en ben je uiteindelijk doelloos bezig met het uitgeven van geld. “Staying the course” is nu al enige tijd het centrale thema bij de financiële verslaglegging van DSM en ook binnen ons Innovation Center zijn wij druk doende op koers te blijven en dat is een hele uitdaging. Korte termijn denkers laten zich opjagen door het opportunisme van een nieuwe lead terwijl de lange termijn denkers – zoals mijzelf – zich afvragen waar die ander nu weer zo van onder de indruk is of door wordt afgeleid. Op de korte termijn halen we ons gestelde budget niet maar de omzet groeit met 100%, moeten we dan tevreden zijn of moeten we dan afgerekend worden op het korte termijn resultaat. Eigenlijk komt het allemaal op hetzelfde neer. Risico’s afschatten, de noodzakelijke KEUZES maken en dan ONDERNEMEN. Uiteraard niet met oogkleppen op maar wel met gezwinde spoed die vooruitgang boeken waar we allemaal keihard aan werken met soms een onverlichte, onverharde weg waar je gehoopt had op een A2 zonder files en prachtig asfalt.....
Ubald Kragten (1961) is vanaf 2006 Manager Business & Market Intelligence bij het DSM Innovation Center. Ubald studeerde Chemie aan de Rijksuniversiteit Utrecht en werkt sinds 1985 bij DSM in een aantal verschillende functies in research en business intelligence. "Mijn passie is continu verbeteren en veranderen. Ik daag mezelf en anderen graag uit om op zoek te gaan naar nieuwe inzichten en kansen."Rudolf Wessels (1980) is Business Analyst bij het DSM Innovation Center. Rudolf is geboren en getogen in het hoge noorden en studeerde Moleculaire Genetica aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na stages bij Shell (Amsterdam) en DSM (Delft), werkt hij sinds oktober 2008 bij DSM in Zuid-Limburg. Zijn grote passie is liften, wees dan ook niet verbaasd om hem ergens in Zuid-Limburg langs de snelweg aan te treffen. Daarnaast is hij mede-oprichter van een bedrijfje dat kunst maakt van iemands DNA-profiel. "Toen ik de schoonheid van het DNA ontdekte ging er een wereld voor mij open. Ik geniet ervan om iemand daar deelgenoot van te maken"
Rutger Bonsel (1981) is Business Analyst bij het DSM Innovation Center. Hij studeerde Strategic Product Design aan de Technische Universiteit Delft en Business & Management Engineering in Milaan (Italië). Na stages bij Triple Value Consulting in Den Haag en DSM op het gebied van 'Business at the Base of the Pyramid', en een non-profit design project in Ghana, werkt hij sinds januari 2008 bij het DSM Innovation Center. "Dat business en werken aan een betere wereld samen kunnen gaan vind ik één van de beste inzichten van het afgelopen decennium."
2010
