Berichten gerelateerd aan de tag 'Innovatie':
Innovatie gaat over die dingen waar we hopelijk tussen nu en pakweg 10 jaar profijt van hopen te hebben. Afgelopen week was ik te gast bij Living Tomorrow in Vilvoorde, ze lanceerden alweer hun vijfde project sinds 1995. Het concept van Living Tomorrow is een schoolvoorbeeld van open innovatie waarbij de partners in hun projecten samenwerken, elkaar inspireren, versterken en soms ook bekritiseren en concurreren. Allemaal elementen die bijdragen aan het versterken van ideeën die in nieuwe business kunnen resulteren. Het nieuwste project is de zorgwoning van de toekomst waarvoor afgelopen week virtueel de eerste steen werd gelegd en welke vlak over de grens in Belgisch Limburg zal worden gebouwd. Dat processen parallel verlopen werd wel duidelijk bij de rondleiding voorafgaande aan de presentatie;... 
Afgelopen week was ik op de Future Trends conferentie. Enerzijds om ons eigen wereldbeeld t.a.v. trends nog een keer te checken en anderzijds om te kijken hoe andere bedrijven dit aanpakken. In een van de presentaties werden de – volgens de spreker – 12 trendsettende steden in de wereld genoemd: London, Amsterdam, New York, Tokyo, Seoul, Hong Kong, Los Angeles, Sao Paulo, Bangkok, Istanbul, Sydney, Barcelona. Of dit ze echt zijn, ik heb geen idee maar – niet echt verassend – Maastricht stond niet op de lijst maar Amsterdam gelukkig wel terwijl weer andere wereldsteden ontbraken. Selectiecriterium was o.a. dat er in die steden op creatief gebied veel vernieuwingen plaatsvinden die in de jaren daarna zichtbaar worden in trendsettende bladen en producten die wij dan weer met zijn allen willen... 
Het zit er bijna op. Alleen het weekend nog maar eigenlijk telt dat niet. De vakantie was er een van rusten, fietsen, rusten, dagtrips, winkelen, zwemmen en af en toe een klusje opknappen. Het was ergens in het tweede weekend van juli dat het seizoen duidelijk was begonnen. De Limburgse wegen waren meer dan gemiddeld bezet met fietsers wiens tred duidelijk maakte dat de routes nieuw en de wegen onbekend waren. In Valkenburg stroomden de terrasjes vol en op het Drielandenpunt was het dringen bij de grenspalen om óf op de foto te komen óf met auto of fiets België of Nederland in te rijden. In de Voerstreek was het nog gewoon rustig. Wat een grens al niet doet voor een toerist in Zuid-Limburg. Net toen het mooie weer in Nederland zijn einde naderde, waren we vrijwel midden in de nacht via de luchthaven... 
18 april was het zover, Garmin Cervelo Pro Team Men leden David Millar, Johan van Summeren, Ryder Hesjedal, Andrew Talansky, Martijn Maaskant en Garmin Cervelo Pro Team Women lid Iris Slappendel brachten op die dag een bezoek aan het DSM Innovation Center waarbij niet alleen het contract tussen Garmin Cervelo en DSM werd ondertekend maar waar ook Tour for Life Team DSM Innovation in het zonnetje werd gezet. Symbolisch werd de cheque door onze hoofdsponsor - DSM Innovation - overhandigd en met een korte WII fiets challenge was voor de deelnemers niet alleen een origineel Garmin Cervelo shirt te winnen maar hebben wij ook nog een bedrag ingezameld voor de Tour for Life. Ieder teamlid kreeg van de renners van Garmin Cervelo nog een goed gevuld ravitailleringstasje dus wij weten nu wat er straks... 
Afgelopen week werd de rebranding van DSM gepresenteerd aan de medewerkers en vandaag, bij de bekendmaking van de jaarcijfers, is de rebranding ook naar buiten gepresenteerd. Via een strak schema werden vorige week alle medewerkers van DSM wereldwijd getrakteerd op de filmpremière van Bright Now. En zo stond afgelopen woensdag een groot deel van de bezetting van kantoor Urmond te wachten op het vervoer naar Maastricht. De bussen waren wat te laat maar dat mocht de pret niet drukken. Bij binnenkomst was nog weinig te zien van het nieuwe logo en de tagline maar nadat alle zalen waren volgelopen, kon het feest beginnen. Na, hoe kan het ook anders, een voorfilm werd in een korte commercial de rebranding geïntroduceerd. Daarna kon de hoofdfilm beginnen met Gary Young als Jack Wang (Mr Too Late),... 
"Innovatie, ondernemerschap en duurzaamheid zijn de sleutelwoorden."
Terwijl het treinverkeer weer langzaam normaal begint te worden, in de Randstad de sneeuw al weer is verdwenen en in Zuid-Limburg de kleur wit nog wel even zal overheersen, stonden wij afgelopen maandag te luisteren naar een terugblik op 2010 bij de nieuwjaarsborrel van het Innovation Center. Innoveren en terugkijken lijken niet echt samen te gaan maar successen vieren, vooruitgang belonen en verbeterpunten identificeren, leggen natuurlijk wel een lekker stevig fundament van vertrouwen voor 2011 en daar kan het fundament van oliebollen en champagne niet tegenop. 2011 wordt een jaar waarin we aan de slag gaan met het opzetten van Innovation Centers in India en China. Zo op het eerste gezicht lijkt dat een stuk spannender dan werken bij het Innovation Center in Zuid-Limburg. Of dat werkelijk... 
Bijna zit het jaar erop. In de hal staat de kerstboom te schitteren, daarnaast een piramide van ‘passion to innovate’ stoeltjes, her en der kerstversiering, echte kerstkaarten in de post maar wel steeds minder, steeds meer e-mail kaarten die tussen de dagelijkse berg spam niet opvallen en soms (ja, ik geef het toe) zonder te openen gewoon gedelete worden. De laatste loodjes van DSM in 2010 laten bijna een spervuur aan persberichten zien met onderdelen die afgestoten zijn, nieuwe aankopen en drukke voorbereidingen op het volgende, ongetwijfeld weer spannende jaar. Met mijn team een teamuitje met een leuke mix van en werk en ontspanning waarbij een potje tafelvoetbal met een voormalige Indiase cricketspeler net zoveel plezier kan geven als op een plankje flow- of bodyboarden, lekker eten, een... 
Het enige waar het op dit moment over gaat in het nieuws is WikiLeaks waarbij ik me regelmatig afvraag of er nu echt zoveel nieuws boven tafel aan het komen is. Vaak lijkt het vooral een bevestiging van wat we altijd al dachten. Verder wordt steeds weer mijn favoriete Nietzsche quote bevestigd:
Maandagavond laat kwamen we thuis van een weekend London. De Eurostar had ons in Brussel keurig op tijd afgeleverd en ruim een uur later stond ik thuis mijn koffer uit en direct weer in te pakken. Op dinsdag begon in Rotterdam de DSM Innovation Summit. De symboliek van de cruise terminal was goed gekozen. Medewerkers van de top 50 innovatieprojecten waren uitgenodigd en zij (en ook mijzelf) staan in de spotlights als het gaat om het realiseren van een belangrijk deel van de ambitieuze groeiplannen van DSM in de komende jaren. Bij het diner 's avonds werd al direct duidelijk dat netwerken intern net zo belangrijk is als netwerken met externe partners, nieuwe contacten werden opgedaan, ervaringen uitgewisseld en leerpunten gedeeld. Ook de twee dagen daarna werden we in hoog tempo en steeds wisselende... 
Overal in het bedrijfsrestaurant in Delft zaten of stonden de groepjes kandidaten van de MATCH business course om de laatste hand te leggen aan de presentatie, hun pitch te oefenen, stropdassen te strikken of nog te discussiëren over de laatste details. De afgelopen dagen is er hard, zeer hard gewerkt aan de case. Op de laatste avond voor de presentatie werden ze in het hotel in Zwolle om 3 uur ’s nachts nog werkend aangetroffen en de laatste zou volgens de geruchten pas om 5 uur het licht hebben uitgedaan. Van vermoeidheid was echter nog weinig te merken, het vertrouwen was hoog en nadat de jury plaats had genomen en Edwin nog benadrukt had dat het verhaal maar 5 minuten mocht duren, kon de eerste groep beginnen. De jury was scherp, de groepen ambitieus en na vijf presentaties trokken we ons... 
Uit meer dan 300 aanmeldingen heeft DSM 30 kandidaten geselecteerd voor de MATCH business course. Al die kandidaten hebben een technische opleiding met mooie namen als mechanical engineering, food biotechnology, bioinformatics, aerospace engineering en supply chain management. Ze komen uit Nederland, de rest van de EU maar ook ver daarbuiten waarbij Nieuw-Zeeland wel het meest opmerkelijke land is in de lijst waar uiteraard China en India niet ontbreken. Eén deelnemer heeft de start al gemist. Op het laatste moment heeft zij een baan geaccepteerd bij DSM en waarmee zij haar recht op deelname heeft opgegeven. In een moordend tempo worden ze de komende week blootgesteld aan de uitdagingen waar ze in hun opleiding op zijn voorbereid. Startend in Zwitserland, met de nachttrein naar Oostenrijk,... 
Als ik tegenwoordig in Delft uit de trein stap, is het eerst wat opvalt de enorme bouwactiviteit die in het Delftse stationsgebied te bewonderen is. Al ruim een jaar zijn ze daar aan het werk aan het ondertunnelen van het spoor wat nu nog op een viaduct dwars door het centrum gaat. Grote kranen zijn dag in dag uit bezig om grond te verplaatsen, beton te storten en ongetwijfeld nog veel meer. Het oude station wordt verschoven, een nieuw station wordt ondergronds aangelegd en het geheel zal nog zeker tien jaar duren. Ook in Maastricht staat zo’n groot project op stapel; de ondertunneling van de A2. Nu nog de laatste stoplichten tussen Amsterdam en de Côte d'Azur, straks een chique avenue waar het verkeer onzichtbaar voor het publiek dubbeldeks doorheen raast op weg naar de Limburgs heuvels, de... 
Op de dag dat het nieuwe kabinet op het bordes staat en er formeel dus een begin wordt gemaakt met het werken aan een nog restrictiever toelatingsbeleid in Nederland, arriveert de nieuwe aanwinst van mijn team in Nederland met zijn gezin. Zes maanden eerder is hij al vanuit zijn huis in Chennai, India begonnen met zijn werk voor DSM. Op hetzelfde moment dat zijn vliegtuig landt, zit ik in Delft bij alweer het 3de interne symposium over onze voortgang in ons groeigebied rondom biobrandstoffen, biopolymeren etc. De meer dan 100 aanwezige collega’s horen Volkert Claassen zeggen dat we in vier jaar tijd een enorme stap voorwaarts hebben gemaakt. Een vooruitgang die ook zichtbaar wordt door de grote belangstelling van potentiële klanten, investeerders en uiteraard ook onze concurrenten voor onze... 
Met de lancering van de nieuwe strategie van DSM is duidelijk gemaakt dat innovatie nog belangrijker wordt dan het al was in de afgelopen periode. De doelen zijn naar boven bijgesteld, de snelheid moet omhoog en het zal meer dan ooit op meerdere continenten worden gespeeld. Om dat te onderstrepen werd de DSM Top Management Conferentie in Shanghai gehouden en kon de rest van de medewerkers via dagelijkse updates van DSM TV meegenieten van de hoogtepunten, de sfeer en de dynamiek in Shanghai en omgeving. Zelf ben ik al druk doende om de uitdagingen te vertalen naar mijn team. De flexibiliteit zal verder moeten toenemen, onze blik zal nog sterker dan voorheen naar buiten moeten zijn gericht, de creativiteit bij het zoeken naar interessante businessmodellen zal verder op de proef worden gesteld... 
Om mijn collega’s mee te laten genieten van al het moois dat er werd gedoceerd op mijn cursus in Boston van afgelopen week, was ik tijdens die week al begonnen met het bijna dagelijks posten van een tweetal prikkelende stellingen op onze interne Twitteromgeving. Ondanks de ondertussen meer dan 1000 volgers die ik daar heb, was de respons niet echt om over naar huis te schrijven. Dit ondanks prikkelende stellingen als:
Na een korte meivakantie werd het uitzicht op het kantoor verstoord door een enorme container (45 voet) van de firma Samskip en in het atrium was de high tech NUNA vervangen door een splinternieuwe auto die bij nadere bestudering een echte Tata Nano bleek te zijn. De container was buiten door Rudolf neergezet om voor de organisatie tastbaar te maken waar een deel van onze uitdagingen liggen en deze verschillen niet zo veel van die van de Tata Nano binnen. Slimme innovaties, de juiste partners, technologische hoogstandjes en dat alles gecombineerd met een efficiënt proces. Zo’n NUNA is dan wel lekker opvallend en een goed uithangbord voor een innoverend bedrijf maar ergens moet er ook waarde gegenereerd worden en van één Nuna per jaar kunnen wij niet leven. Die balans zoeken is iedere keer weer... 
DSM is sponsor van het NOC-NSF en daar krijg je soms meer voor terug dan een succesvol ontwerp van een bobslee, een snellere zeilboot, betere short track pakken, snellere schoenen of betere voeding. Zo’n 200 man van de verschillende sponsoren had zich afgelopen dinsdagmiddag verzameld In Nijmegen voor een clinic waarin we konden schaatsen, bobben, curling spelen en oefenen voor sportcommentator onder begeleiding van leden van de Olympische ploeg. Tot mijn grote verrassing was de vrijwel volledige Olympische ploeg aanwezig en na wat plichtplegingen, konden we lekker aan de gang.
Zo, de uitslagen zijn binnen, Rudolf is niet gekozen, Rutger heeft gekozen en we maken ons al weer op voor de volgende verkiezing. Binnen ons werk doen we eigenlijk ook niets anders. Continue zijn we bezig met het selecteren van de top 3 markten, klanten, partners, technologieën, kandidaten, merknamen, concurrenten, producten, leveranciers en zo kan ik nog wel even doorgaan. Als je dat zo ziet staan dan lijkt het wel een stuurloos geheel daar de wereld continu verandert, koersen nooit stabiel zijn en er iedere dag weer nieuwe patenten verschijnen, producten gelanceerd worden en bedrijven starten of failliet gaan. Kortom, als je niet uitkijkt, maak je iedere dag weer een nieuwe top 3 en ben je uiteindelijk doelloos bezig met het uitgeven van geld. “Staying the course” is nu al enige tijd het... 
Sellaband.com is failliet. Het zonder meer originele concept om bands de mogelijkheid te geven zich via believers te laten ontwikkelen bestaat niet meer. Wat heeft dat nou met DSM te doen? Afgelopen jaar hielden we intern DSM een businessplan competitie om het ondernemerschap te stimuleren en bij de afsluitende sessie was het Pim Betist, bedenker en oprichter van het concept die ons meenam op zijn reis naar innovatieve businessmodellen. Een inspirerend verhaal met zonder meer originele ideeën. Moeten we dat verhaal nu maar vergeten? Zeker niet, mismanagement zou de oorzaak zijn van het faillissement. Mismanagement, waar hebben we dat eerder gehoord. De menselijke factor is misschien een betere vertaling van het woord mismanagement en dat ongrijpbare element beheerst continue het nieuws. Technisch... 
Ubald Kragten (1961) is vanaf 2006 Manager Business & Market Intelligence bij het DSM Innovation Center. Ubald studeerde Chemie aan de Rijksuniversiteit Utrecht en werkt sinds 1985 bij DSM in een aantal verschillende functies in research en business intelligence. "Mijn passie is continu verbeteren en veranderen. Ik daag mezelf en anderen graag uit om op zoek te gaan naar nieuwe inzichten en kansen."Rudolf Wessels (1980) is Business Analyst bij het DSM Innovation Center. Rudolf is geboren en getogen in het hoge noorden en studeerde Moleculaire Genetica aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na stages bij Shell (Amsterdam) en DSM (Delft), werkt hij sinds oktober 2008 bij DSM in Zuid-Limburg. Zijn grote passie is liften, wees dan ook niet verbaasd om hem ergens in Zuid-Limburg langs de snelweg aan te treffen. Daarnaast is hij mede-oprichter van een bedrijfje dat kunst maakt van iemands DNA-profiel. "Toen ik de schoonheid van het DNA ontdekte ging er een wereld voor mij open. Ik geniet ervan om iemand daar deelgenoot van te maken"
Rutger Bonsel (1981) is binnen het DSM Innovation Center werkzaam als Sales Channel Development Manager voor één van DSM’s meeste recente innovaties, ®claryl, een nagenoeg onzichtbaar glas. Hij heeft net een huis gekocht in Maastricht en is dus definitief – in relatieve zin – van de kop van Noord-Holland, via Delft, Ghana en India naar Zuid-Limburg verhuist. “Mijn ambitie is altijd geweest om me voor langere tijd in het buitenland te vestigen. Zo goed voelt het hier in ieder geval wel!”
2012- Januari
- Geen garanties maar wel een ijzersterke basis.23-01-2012 om 19:58
- Geen garantie maar….!13-01-2012 om 17:00
- 2011
- December
- De laatste dag23-12-2011 om 19:52
- Klanttevredenheid10-12-2011 om 17:41
- November
- Theater aan de Ur27-11-2011 om 14:13
- Jong grut10-11-2011 om 21:07
- Oktober
- Zorgen voor later, uitdagingen van nu20-10-2011 om 20:40
- Trendsettende innovaties12-10-2011 om 13:25
- September
- Limburg Run(a)way25-09-2011 om 19:59
- Leven in een roes13-09-2011 om 21:19
- Augustus
- Focus27-08-2011 om 09:48
- Puntjes op de i23-08-2011 om 22:36
- Vakantieblues05-08-2011 om 21:31
- Juli
- Trainen, trainen en nog eens trainen – Limburgs Natste05-07-2011 om 06:54
- Juni
- Cradle to Cradle29-06-2011 om 22:30
- Mei
- Fietsen en Innovatie24-05-2011 om 07:46
- Innovatie vs Renovatie18-05-2011 om 13:37
- Inspiratie04-05-2011 om 04:06
- April
- Customer Insights (2)14-04-2011 om 21:14
- Maart
- Geraakt28-03-2011 om 21:54
- Customer Insights21-03-2011 om 20:47
- Een rondje om de wereld in 8 uur11-03-2011 om 20:06
- De consultant04-03-2011 om 10:33
- Februari
- Rudolf als C2C stoel.25-02-2011 om 09:00
- Bright Science. Brighter Living23-02-2011 om 09:15
- Bright Now16-02-2011 om 06:01
- Schaatsen in Zuid-Limburg15-02-2011 om 08:58
- Writers block04-02-2011 om 16:07
- Januari
- Een dagje Rome31-01-2011 om 21:07
- Ideetje?23-01-2011 om 19:44
- Slacklines16-01-2011 om 13:17
- Terug- en vooruitkijken05-01-2011 om 21:37
- 2010
- December
- Bijna22-12-2010 om 19:54
- Beoordelingen12-12-2010 om 17:47
- WikiLeaks09-12-2010 om 19:49
- Connect to Innovate04-12-2010 om 19:19
- November
- Gefinisht?20-11-2010 om 18:03
- Uit de startblokken16-11-2010 om 23:06
- In de startblokken12-11-2010 om 09:38
- Grote projecten04-11-2010 om 20:11
- Oktober
- De mailbox en de helpdesk29-10-2010 om 08:45
- Verandering15-10-2010 om 19:36
- Innovatie wordt alleen maar belangrijker12-10-2010 om 08:35
- September
- Jammer Yammer, en nu dan....23-09-2010 om 07:06
- Op weg in innovatieland18-09-2010 om 19:59
- Logeren in Maastricht16-09-2010 om 22:24
- Mijn liefde komt naar het zuiden08-09-2010 om 15:57
- Augustus
- Als een adelaar cirkelen boven Tallin31-08-2010 om 08:57
- Ups en downs bij het Innovation Center en de ODS Classic29-08-2010 om 20:04
- Trouwen in Domburg?27-08-2010 om 07:45
- Werkdruk en de Biggen25-08-2010 om 13:57
- De digitale bedrijfskantine (Rutgers visie)18-08-2010 om 13:00
- Is de digitale bedrijfskantine blindenproof?15-08-2010 om 09:58
- Met ons allen aan een draadje.13-08-2010 om 09:00
- Beroepsdeformatie (deel 2)12-08-2010 om 10:26
- De Ultimate Challenge Alpe D'Huez (final episode)08-08-2010 om 10:17
- Als de kat van huis is06-08-2010 om 08:00
- De digitale bedrijfskantine05-08-2010 om 09:52
- Juli
- Met mijn buurman in de jungle30-07-2010 om 09:52
- In korte broek naar de klant08-07-2010 om 18:53
- Het WK en beroepsdeformatie02-07-2010 om 08:30
- Juni
- Gastvrijheid29-06-2010 om 21:53
- One Step Beyond.....23-06-2010 om 22:11
- Van pispaal tot geweldsdelict14-06-2010 om 18:42
- Helsinki11-06-2010 om 09:09
- Gezond zijn op de werkvloer, met de podometer naar de koffie08-06-2010 om 18:17
- Table Top Model04-06-2010 om 08:44
- Mei
- Liege - Guillemins24-05-2010 om 16:35
- De Ultimate Challenge Alpe d'Huez (part 2)19-05-2010 om 09:00
- Zichtbare innovatie16-05-2010 om 11:43
- Fragile12-05-2010 om 10:37
- Ik wil weer aan het werk!04-05-2010 om 15:21
- April
- de zon is losgebarsten en het kantoor staat in bloei28-04-2010 om 11:30
- Files en vertraging18-04-2010 om 21:03
- Masters of ….11-04-2010 om 20:38
- Maart
- Brandalarm door soldeerbout31-03-2010 om 10:23
- Visie 2028 – De clinic deel 228-03-2010 om 18:00
- Olympische Clinic – deel 125-03-2010 om 08:35
- Statusverlaging19-03-2010 om 23:15
- Hoezo kiezen?09-03-2010 om 19:57
- De kiezer heeft gesproken. Overweldigende overwinning voor D6604-03-2010 om 15:11
- Zweven in Zuid-Limburg01-03-2010 om 09:02
- Februari
- Stemadvies. Stem op mij, D66 lijst 8 nummer 3026-02-2010 om 15:05
- Waar blijft onze identiteit?26-02-2010 om 08:45
- Faillissement24-02-2010 om 10:57
- We are Leaders for Nature22-02-2010 om 08:45
- Carnaval - The day after19-02-2010 om 09:00
- De anti-Mexicaanse griep mafia deel 3 - Symboolpolitiek slaat de plank mis!18-02-2010 om 08:50
- Lo(n)kt Carnaval Hollanders naar DSM?15-02-2010 om 15:25
- Bier, bier en nog eens bier.14-02-2010 om 02:11
- Wintersport in Zuid-Limburg12-02-2010 om 14:56
- Een Saab met een Spyker09-02-2010 om 15:00
- De Ultimate Challenge Alpe d'Huez04-02-2010 om 13:51
- Koeienmelken op de Dam in Amsterdam01-02-2010 om 11:00
- Januari
- Meet the Boss30-01-2010 om 09:00
- Handvaardigheid les op het Innovatie Centrum28-01-2010 om 10:41
- DSM Bobslee naar Vancouver18-01-2010 om 09:56
- Market needs in Zuid-Limburg14-01-2010 om 20:14
- Een ode aan de Zondag in Maastricht11-01-2010 om 12:20
- Oprechte excuses…06-01-2010 om 11:47
- Het noodlot getart...de griep kwam langs04-01-2010 om 11:01
- 2009
- December
- Op weg naar 2010 in Zuid-Limburg29-12-2009 om 19:38
- Eindejaarsrituelen21-12-2009 om 20:05
- De anti-Mexicaanse griep maffia15-12-2009 om 23:10
- Roekeloos, was het maar waar...03-12-2009 om 20:25
- November
- Taalbarrieres26-11-2009 om 19:58
- Onderweg in Zuid-Limburg16-11-2009 om 08:00
- Onderweg in Zuid-Limburg13-11-2009 om 08:00
- Onderweg in Zuid-Limburg11-11-2009 om 18:00
- Gestrand in Leeds!11-11-2009 om 10:00
- Met je Van Bommels in Limburgse klei10-11-2009 om 08:00
- Een stralende collega breekt even in06-11-2009 om 08:00
- Het zijn gewoon dieven!!!04-11-2009 om 15:08
- Oktober
- Sharing, sharing, sharing28-10-2009 om 11:53
- Leve de bereikbaarheid van Limburg!20-10-2009 om 10:00
- Vrouwen, man(nen) en DSM (II)18-10-2009 om 21:06
- La regina d'Italia09-10-2009 om 00:35
- Mailangst na terugkomst vakantie06-10-2009 om 11:48
- Clean Energy, geld en geen geld04-10-2009 om 09:11
- Twitter, de twitter, de twit, yammie!!!01-10-2009 om 23:10
- September
- De Ronde Tafel28-09-2009 om 15:12
- The Onderkant van de Pyramide21-09-2009 om 15:11
- Slechts 1 werknemer zonder strafblad20-09-2009 om 12:03
- Flex reizen, werken en slapen19-09-2009 om 14:23
- Limburg Ontgroent14-09-2009 om 09:00
- Peer pressure (II)07-09-2009 om 21:54
- Augustus
- De anti-mexicaanse griep maffia26-08-2009 om 16:42
- Peer pressure24-08-2009 om 12:27
- Vrouwen, mannen en DSM20-08-2009 om 10:14
- Fruitstal op de werkvloer18-08-2009 om 14:36
- Uitvinders met een missie (II)08-08-2009 om 12:26
- Het Bushokje07-08-2009 om 16:56
- Van businessmeeting naar koeienwei02-08-2009 om 20:13
- Juli
- (A)u revoir30-07-2009 om 12:25
- La Traviata in Londen20-07-2009 om 15:38
- Korrels schuiven en Limburgs lullen16-07-2009 om 15:34
- De (on)macht van een blogger13-07-2009 om 08:43
- Beestjes vangen beestjes08-07-2009 om 09:16
- Work-life balance en het verlies van talent05-07-2009 om 22:27
- Uitvinders met een missie02-07-2009 om 23:02
- Juni
- Bioloog in Innovatie Centrum27-06-2009 om 11:17
- Randstedeling25-06-2009 om 11:02
- Van Randstad naar DSM23-06-2009 om 15:40
- ardennen
- Artsen zonder Grenzen
- bereikbaarheid
- biobrandstof
- biogas
- creativiteit
- diversiteit
- DSM
- duurzaamheid
- Dyneema
- energie
- fietsen
- file
- Innovatie
- Innovation Center
- Limburg
- Londen
- maastricht
- materialen
- mexicaanse griep
- netwerken
- nieuwe energie
- reizen
- Tour for Life
- trein
- vakantie
- vliegveld
- wielrennen
- Zuid-Limburg
Nieuws
|
Sitemap
|
Productie
|
Disclaimer
|
Webmaster
Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid.
