Tweet15-10-2010 om 19:36 door Ubald Kragten

Op de dag dat het nieuwe kabinet op het bordes staat en er formeel dus een begin wordt gemaakt met het werken aan een nog restrictiever toelatingsbeleid in Nederland, arriveert de nieuwe aanwinst van mijn team in Nederland met zijn gezin. Zes maanden eerder is hij al vanuit zijn huis in Chennai, India begonnen met zijn werk voor DSM. Op hetzelfde moment dat zijn vliegtuig landt, zit ik in Delft bij alweer het 3^de interne symposium over onze voortgang in ons groeigebied rondom biobrandstoffen, biopolymeren etc. De meer dan 100 aanwezige collega’s horen Volkert Claassen zeggen dat we in vier jaar tijd een enorme stap voorwaarts hebben gemaakt. Een vooruitgang die ook zichtbaar wordt door de grote belangstelling van potentiële klanten, investeerders en uiteraard ook onze concurrenten voor onze ontwikkelingen. Tegelijkertijd wordt ook duidelijk dat in Europa de ontwikkeling in de eindmarkten sterk achter blijft bij die in China, Brazilië en de Verenigde Staten. De meningen in Europa zijn verdeeld, besluitvorming is traag, niet consistent of gewoon contraproductief. Linkse hobby’s volgens sommigen en groeikern voor een nieuwe industrie in bijvoorbeeld Duitsland als het gaat om b.v. bio-gas. De meer dan vijftig posterpresentaties laten in ieder geval zien dat DSM hard op weg is de noodzakelijke verandering te realiseren. ’s Avonds zitten we uiteindelijk met een tiental collega’s te eten in een Indiaas restaurant in Delft. De Nederlanders zijn in de minderheid, de Indiërs - wonend in de VS - kiezen de gerechten, de Amerikanen leggen uit dat ze gefinancierd worden door een linkse hobby van – de vorige president - Bush en de Chinees in het gezelschap spreekt misschien wel het beste Engels van de hele groep. Vier jaar geleden werkte 70% nog niet voor DSM, stond het programma net in de steigers en wisten we slechts dat we aan een enorme uitdaging waren begonnen.

Reacties

Plaats een reactie