Zuid-Limburg.    Bright site of life.Zuid-Limburg. Bright site of life.
Volg ons op:  | Facts & Figures  |Organisatie & publicaties  |Campagnes  |Limburgers  |Video  |Nieuwsbrief  |English

Waar blijft onze identiteit?

26-02-2010 om 08:45 door Rudolf Wessels

Dames en heren, ik wil het nut en de noodzaak van een flexplek ter discussie stellen. Wellicht weten jullie dat de kreten “open office” en “flexplek” tegenwoordig helemaal in is en bijna symbool staat voor innovatie en succes. Ook bij ons binnen DSM zien we dat er een grote verbouwing van het Sittard office op stapel staat, met natuurlijk ook een grote kantoortuin tot gevolg. Iedereen krijgt een persoonlijk stukje in een afsluitbare kast, en de werkplekken zelf zijn vrij.

Wat is nu het gevolg van zo’n kantorenlandschap? 1) in de praktijk zitten de meeste mensen toch weer elke dag op dezelfde plek, 2) iedereen zit dicht op elkaar waardoor er altijd een hoop achtergrondgeluid is, waardoor telefoongesprekken voeren een stuk ingewikkelder wordt, 3) mensen hebben geen eigen plekje meer, en kunnen dus ook niet meer een eigen identiteit vormen door bijvoorbeeld wat fotootjes op te hangen of anders iets. Werknemers voelen zich minder thuis. Een groepje collega’s heeft hun ruimte (kantorenlandschap) zelfs bestempeld als de intensieve menshouderij.

Nu geloof ik sterk dat als een werknemer zich thuis voelt op het werk, dit de productiviteit ten goede komt. Zo is er volgens mijn niet deskundige mening minder stress-opbouw, en zou het wel eens kunnen zijn, dat het gemakkelijker is om je met meer overgave op je werk te stortten. Als laatste durf ik ook nog eens te betwijfelen dat het innovatie stimuleert. Het wordt wellicht iets gemakkelijker om je collega’s aan te spreken, maar goed, als je daar een flex-plek voor nodig hebt, is er iets anders niet in de haak. En ik stel juist dat het om je heen hebben van bijvoorbeeld een aantal innovatieve DSM producten, een sterke herinnering aan iets positiefs, of zelfs een voorwerp gelinkt aan jouw identiteit, ervoor kan zorgen dat innovatie wordt gestimuleerd.

Ik pleit dus voor het kunnen inrichten van je eigen werkplek! Het zal jullie dan ook niet verbazen dat mijn kantoor vol hangt met eigengemaakte foto's.

Reacties

Wiet ten Doeschate zei
02-03-2010 om 13:20

Beste Rudolf,
Onmiskenbaar functioneert een mens beter als hij, zij ook trouwens, goed in het vel zit. Je werkplek is, net zo onmiskenbaar, medebepalend voor je werkplezier. Ik krijg de indruk dat jij niet bepaald een groot voorstander bent van de flexplek. In het kader van een opdracht die ik uitvoer voor de gemeente Maastricht - het vormgeven aan het terrassenbeleid - kom ik wel eens in het nieuwe stadskantoor. Bijna alle werkplekken dar zijn flexibel. Afgezien van de flinke besparing die daarmee is gerealiseerd - het bleek dat er nooit meer dan een bepaald percentage tegelijk aanwezig was en waarom zou je structurele leegstand veroorzaken - zorgen flexplekken voor een transparantere werksfeer. Ook daar zijn er uiteraard voor- en tegenstanders van het fenomeen. Mensen zijn nou eenmaal geen robots. Hoe denken anderen bij DSM over de nieuwe manier van werken? En nog belangrijker is er intern goed gecommuniceerd over de verandering?

Plaats een reactie

 
 
Ubald Kragten (1961) is vanaf 2006 Manager Business & Market Intelligence bij het DSM Innovation Center. Ubald studeerde Chemie aan de Rijksuniversiteit Utrecht en werkt sinds 1985 bij DSM in een aantal verschillende functies in research en business intelligence. "Mijn passie is continu verbeteren en veranderen. Ik daag mezelf en anderen graag uit om op zoek te gaan naar nieuwe inzichten en kansen."

Rudolf Wessels (1980) is Business Analyst bij het DSM Innovation Center. Rudolf is geboren en getogen in het hoge noorden en studeerde Moleculaire Genetica aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na stages bij Shell (Amsterdam) en DSM (Delft), werkt hij sinds oktober 2008 bij DSM in Zuid-Limburg. Zijn grote passie is liften, wees dan ook niet verbaasd om hem ergens in Zuid-Limburg langs de snelweg aan te treffen. Daarnaast is hij mede-oprichter van een bedrijfje dat kunst maakt van iemands DNA-profiel. "Toen ik de schoonheid van het DNA ontdekte ging er een wereld voor mij open. Ik geniet ervan om iemand daar deelgenoot van te maken"

Rutger Bonsel (1981) is binnen het DSM Innovation Center werkzaam als Sales Channel Development Manager voor één van DSM’s meeste recente innovaties, ®claryl, een nagenoeg onzichtbaar glas. Hij heeft net een huis gekocht in Maastricht en is dus definitief – in relatieve zin – van de kop van Noord-Holland, via Delft, Ghana en India naar Zuid-Limburg verhuist. “Mijn ambitie is altijd geweest om me voor langere tijd in het buitenland te vestigen. Zo goed voelt het hier in ieder geval wel!”
 
 
Nieuws  |  Sitemap  |  Productie  |  Disclaimer  |  Webmaster

Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid.

Hierbij willen wij u uitnodigen deel te nemen aan een onderzoek over de regio Zuid-Limburg en de website van zuidlimburg.nl. Het onderzoek vertelt ons hoe u over Zuid-Limburg denkt en wat u van de site vindt. Het invullen van de vragenlijst duurt circa 5 minuten.

Het onderzoek wordt uitgevoerd door Flycatcher Internet Research. Uw antwoorden worden anoniem verwerkt, uitsluitend voor onderzoeksdoeleinden gebruikt en niet aan derden ter beschikking gesteld.

Bij voorbaat hartelijk dank voor uw medewerking!
Wilt u deelnemen?